酒店管理模式有哪些，優(yōu)缺點是哪些？

1、酒店垂直管理模式的優(yōu)點在于便于高效管理，缺點則是成本較高，其優(yōu)勢在于管理層能夠直接掌控酒店運營的各個層面，提高工作效率；這種模式對技術支持和成本控制的要求較高，因此成本相對較高。

2、酒店運營管理模式種類繁多，以下列舉了幾種常見的模式：委托國際酒店品牌管理公司經營管理、委托國內酒店管理公司經營管理、委托國際酒店品牌管理加特許經營、業(yè)主自行經營管理，這些是目前國內酒店普遍采用的管理方式。

3、當前流行的酒店管理模式之一是六?；芾砟Ｊ?，該模式以其簡潔明了、操作便捷的特點受到青睞，一旦形成穩(wěn)定的管理體系，將使酒店運營變得輕松而有序。

4、酒店管理十要素包括：一個宗旨——顧客至上、追求回頭客；兩個態(tài)度——用心服務、微笑待客；三讓、三輕——讓座、讓路、讓電梯（樓梯）；走路輕、說話輕、動作輕；四勤——眼勤、口勤、腳勤、手勤。

5、洲際酒店管理模式也存在一定的不足：價格相對較高，可能不適合所有顧客的預算；由于規(guī)模較大，服務過程中可能會缺乏個性化。

智慧樹知到《大學生創(chuàng)業(yè)基礎(長沙理工大學)》章節(jié)測試答案

1、價值觀作為內在動因，在外界環(huán)境的作用下，可能激發(fā)創(chuàng)業(yè)動機，這種動機因人而異。

2、一個高效的團隊應具備相同的價值觀，成員間能力與專業(yè)應互補，性格匹配協(xié)調，團隊應樹立共同的目標和創(chuàng)業(yè)精神，團隊還需建立暢通的溝通機制和決策機制，以避免溝通不暢導致的誤解和個人獨斷造成的決策失誤。

3、創(chuàng)業(yè)教育是一種面向全體學生的教育模式，它將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育之中，貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。

制定企業(yè)經營計劃應綜合考慮哪些因素？

市場需求：市場需求是企業(yè)制定經營計劃時必須考慮的核心因素之一，企業(yè)需對市場進行深入的分析和研究，掌握消費者需求的變化趨勢，從而制定出更符合市場需求的計劃。

競爭環(huán)境：行業(yè)內的競爭狀況同樣影響企業(yè)計劃的制定。

消費升級：隨著消費者對產品和服務的要求越來越高，企業(yè)需關注檔次感和個性化需求，更加注重提升購買體驗、消費體驗和交易體驗，以服裝行業(yè)為例，從注重耐用性到追求時尚、個性化的轉變，顯示了消費需求升級帶來的企業(yè)發(fā)展機遇。

考慮因素：PEST分析是戰(zhàn)略咨詢顧問常用來幫助企業(yè)審視外部宏觀環(huán)境的方法，它包括政治、經濟、社會和技術四個方面，這些因素都可能對企業(yè)經營計劃產生深遠影響。