成本會(huì)計(jì)題目求解

在輔助生產(chǎn)成本中，水電費(fèi)用共計(jì)1000元，貸方記錄現(xiàn)金支付3850元。

基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品 6500元 [10400元 * 500 / (300 + 500)]，貸方記錄制造費(fèi)用10400元。（7）鑒于甲產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，我們采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配進(jìn)行計(jì)算。

工資及福利費(fèi)用共計(jì)7980元，制造費(fèi)用共計(jì)8512元，以下是要求完成的任務(wù)：（1）分工序計(jì)算完工率；（2）分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；（3）計(jì)算費(fèi)用分配率；（4）計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用；（5）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。

通常情況下，成本會(huì)計(jì)人員需做好以下工作：收集材料單，入庫單，與倉庫材料會(huì)計(jì)或保管員/倉庫記賬員進(jìn)行有效溝通，確保協(xié)調(diào)一致，確定最適合貴公司材料成本的計(jì)算方法，如先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平均等。

成本會(huì)計(jì)的題目解析

在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用計(jì)算如下：2000 - 40 + 24000 - 22000 = 3960元，本月完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的總定額差異為：500 - 50 + 40 = 490元，發(fā)出材料實(shí)際成本計(jì)算為：（24000 - 500）* 0.98 = 23030元，與定額的差異為：23500 - 23030 = 470元，由工品承擔(dān)。

成本會(huì)計(jì)人員通常需要完成以下職責(zé)：收集材料單，入庫單，與倉庫材料會(huì)計(jì)或保管員/倉庫記賬員保持密切聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，選擇最適合貴公司材料成本的計(jì)算方法，如先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平均等。

成本會(huì)計(jì)的職責(zé)包括：（1）準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，以滿足管理的需求。

以下成本會(huì)計(jì)題目求解

考慮到甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的單件實(shí)際工時(shí)與定額工時(shí)非常接近，采用“定額工時(shí)”分配薪酬費(fèi)用更為簡便，且對(duì)成本信息的影響可以忽略不計(jì)，由于甲產(chǎn)品的生產(chǎn)單件工時(shí)為8，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)單件工時(shí)為125，因此甲產(chǎn)品的生產(chǎn)效率相對(duì)較高。

選項(xiàng)A、C、D中，企業(yè)行政管理使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)都是為了生產(chǎn)產(chǎn)品提供管理服務(wù)，因此都應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。

成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而對(duì)全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行核算的會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)旨在克服通貨膨脹引起的物價(jià)變動(dòng)，從而避免會(huì)計(jì)信息失真的問題。